ロジカルシンキング

　経営戦略部門で働く子供に聞いた。この部門では論理的思考（ロジカルシンキング）を強く求められるそうである。また、この職場の会議ではまず結論を話してから論理の展開を述べるという習慣になっている。

　そんな子供の職場でのオフライン飲み会（普通の飲み会）でのこと、ちょっとした小話をしようと思った先輩がいつもの癖で結論（オチ）を先に言ってしまった。オチを知ったためつまらない話を聞かされた飲み仲間からは無論ダメだしとなったそうである。